<?xml version="1.0" encoding="windows-1251"?>

<rss version="2.0">
 <channel>
	<title>Блог генерального директора</title>
	<link>http://www.ceafit.ru/about/blog/general/</link>
	<description></description>
	<language>ru</language>
	<docs>http://backend.userland.com/rss2</docs>
	<pubDate>Fri, 12 Jun 2026 10:26:31 +0300</pubDate>

    <item>
      <title>ВЕГЕТАРИАНСКОГО НЕ ДЕРЖИМС! Об инвестициях и перспективах мясного животноводства.</title>
      <description><![CDATA[В пятницу 31.03.17 прошла очередная инвестиционная сессия, организованная Фондом Инвестиционное агентство Тюменской области. Надо отметить, что заявленный Езикеевой Ольгой Леонидовной формат и регулярность мероприятий для инвесторов выполняется, что не может не радовать. Кроме того, очень ценен тот факт, что на второй инвестиционной сессии организаторы решили перейти от общего к частному и после небольшого выступления Алексея Бобова о новых продуктах фонда обратили взоры инвесторов на конкретную отрасль, а именно – мясное животноводство. Спикером данного мероприятия стал Костюк Роман Владиславович – генеральный директор Национального союза производителей говядины, исполнительный директор Национальной ассоциации скотопромышленников России.<br />Надо сказать, что ситуация с производством мяса в нашей стране до недавнего времени была немногим лучше, чем в выращивании кокосов. Мясное скотоводство занимало в 2008 году 2% в общем поголовье КРС. В 2016 году эта цифра поднялась до рекордных 15,7% однако, пока, даже близко не соответствует Европейскому уровню, где соотношение молочных коров к мясным 1:6.<br />Что делать?!<br />Будучи человеком практичным предлагаю оставить за кадром первый вопрос русской интеллигенции и сразу перейти ко второму. По поводу вопроса «Что делать?» Роман Владиславович представил, разработанную ассоциацией кластерную бизнес-модель развития мясного животноводства. В ее основе лежит разумное соотношение глубокой специализации и кооперации фермерских хозяйствах. Разработанная Ассоциацией модель по словам Романа Владиславовича включает три составляющие: «кооперация фермеров по окончательному откорму с крупными компаниями, концентрация фермеров только на вопросах содержания маточного поголовья коров с телятами до стадии отъема молодняка (6–8 месяцев) и полное сопровождение фермеров со стороны более крупного районного предприятия (интегратора) по задачам кормообеспечения, ветеринарного, зоотехнического сопровождения и единого канала продаж молодняка откормочным площадкам». Такая форма организации позволяет ускорить и повысить эффективность производственных процессов.<br />Предстоит серьезная работа!<br />Представленная Романом Владиславовичем бизнес-модель выглядит весьма логично, но ее реализация требует, конечно, очень серьезной работы в регионах. Требуется взаимодействие сельхозпроизводителей, региональной администрации, финансовых институтов, консалтинговых компаний, предприятий переработки и продовольственного ритейла для решения важных задач:<br />- необходимо адаптировать бизнес-модель к условиям Тюменской области, просчитать ее финансово-экономические параметры для региона, совместно с Ассоциацией создать готовые решения для бизнеса;<br />- обеспечить необходимую государственную поддержку ее реализации в регионе;<br />- создать необходимые условия и привлечь источники финансирования всех элементов модели;<br />- организовать просветительскую работу для понимания предложенных механизмов бизнесом и подготовку необходимых кадров.<br />Не побоюсь этого слова, данная встреча вызвала огромный интерес предпринимателей. Только среди партнеров ООО «ЦЭАФИТ» на данный момент есть не только потенциальные фермеры, но и те чьи амбиции и ресурсы позволяют претендовать на роль регионального интегратора.<br /><img src="http://www.ceafit.ru/upload/main/229/Слайд1.JPG" title="" alt="Слайд1.JPG" border="0" width="0" height="0" data-bx-image="http://www.ceafit.ru/upload/main/229/Слайд1.JPG" /><img src="http://www.ceafit.ru/upload/resize_cache/main/720/100_100_1/20170331_142148.jpg" title="" alt="20170331_142148.jpg" border="0" width="56" height="100" data-bx-image="http://www.ceafit.ru/upload/main/720/20170331_142148.jpg" /><img src="http://www.ceafit.ru/upload/resize_cache/main/d94/100_100_1/20170331_130722.jpg" title="" alt="20170331_130722.jpg" border="0" width="100" height="56" data-bx-image="http://www.ceafit.ru/upload/main/d94/20170331_130722.jpg" /><br /><a href="http://www.ceafit.ru/about/blog/general/vegetarianskogo-ne-derzhims-ob-investitsiyakh-i-perspektivakh-myasnogo.php">Подробнее...</a>]]></description>
      <link>http://www.ceafit.ru/about/blog/general/vegetarianskogo-ne-derzhims-ob-investitsiyakh-i-perspektivakh-myasnogo.php</link>
      <guid>http://www.ceafit.ru/about/blog/general/vegetarianskogo-ne-derzhims-ob-investitsiyakh-i-perspektivakh-myasnogo.php</guid>
      <pubDate>Tue, 04 Apr 2017 15:23:58 +0300</pubDate>
    </item>

    <item>
      <title>ОБ ЭЛЕКТРОННЫХ ТОРГАХ И ЧИСТОМ, НЕЗАМУТНЕННОМ АЛЬТРУИЗМЕ</title>
      <description><![CDATA[Думаю, буду далеко не первым, кто затронул тему электронных торгов и их объективности, однако, на данной площадке я такой темы не видел, но недавно имел «счастье» столкнуться с сабжем и не где-нибудь, а в родном благополучном городе, так что не обессудьте!<br />Сразу несколько важных оговорок:<br />1. Я ни в коем случае не призываю «охотиться на ведьм» и искать во всем нечестные мотивы.<br />2. Я верю, что все люди, а в особенности мои земляки абсолютно честные, бескорыстные и занимаются бизнесом исключительно во благо родной области, но…<br />Итак, имеем два неоспоримых факта:<br />   - прошли торги, организованные комитетом муниципальных закупок МКУ Администрации города Ишима, электронный аукцион № 35-17-АЭМП;<br />   - торги, на сколько я могу судить прошли с соблюдением всех формальных процедур;<br />   - стартовая цена в торгах обоснована в соответствии 44-ФЗ и, что важно, соответствует среднерыночному уровню – 350 тыс.руб. за оценку 218 объектов;<br />  - в процессе торгов цена была снижена на 91,64 % относительно рыночной!<br />Возникает логичный вопрос: каковы мотивы выполнения отчетов об оценке муниципального имущества практически по цене бумаги на которой эти отчеты печатаются? На мой скромный взгляд возможны следующие варианты:<br />1. Репутационные бонусы, реклама, продвижение оценочной организации.<br />2. Демпинг с целью «захвата» доли рынка.<br />3. Чистый, незамутненный альтруизм и желание поработать бесплатно на благо родной области, города Ишима, а в последствии раздать все свое имущество бедным и уйти в монастырь.<br />4. «Иные» цели…<br />По поводу первого возникают некоторые сомнения. На сколько я вижу по результатам подобных процедур исполнитель особо не афишируется, государственных наград не получает и в «Вечерний Ургант» не приглашается. Тогда в чем репутационные бонусы? Тем более, что все дальнейшем госконтракты будут заключаться через те же процедуры на основе такой-же ценовой конкуренции.<br />Демпинг с целью захвата рынка. Не ясно как отдельно взятая тендерная заявка может повлиять на долю рынка. Если бы эти оценщики снизили цены на все свои услуги и выполняли отчеты надлежащего качества (!) на 91 % ниже рынка, тогда согласен, они бы быстренько этот рынок завоевали и стали единственной оценочной организацией на земле, а в процессе освоения космоса и в галактике Млечный путь.<br />Третий вариант, мне кажется, конечно, наиболее вероятным, поскольку я верю, что в каждом человеке с детства заложено непреодолимое желание трудиться на благо общество совершенно безвозмездно, то есть, даром!<br />Ну и остается четвертый вариант, который, по моему мнению, в нашем идеальном обществе совершенно невозможен, но чисто гипотетически можно представить те самые «иные» мотивы делать отчеты об оценке за «спасибо». И тогда возникает следующие вопросы: <br />а) объективности результатов оценки;<br />б) независимости «независимых оценщиков», которые эту оценку делают;<br />в) каков источник тех самых «иных мотивов»?<br />Повторюсь, я вижу в людях исключительно только хорошее и уверен, все-таки, в данном случае имеет место третья причина: непреодолимая тяга к общественно полезному труду. Однако, раз речь идет об оценке государственного имущества, может имеет смысл перестраховаться и проверить результаты выполненной работы?!<br /><img src="http://www.ceafit.ru/upload/resize_cache/main/2b6/100_100_1/2.jpg" title="" alt="2.jpg" border="0" width="100" height="66" data-bx-image="http://www.ceafit.ru/upload/main/2b6/2.jpg" /><img src="http://www.ceafit.ru/upload/resize_cache/main/588/100_100_1/1.jpg" title="" alt="1.jpg" border="0" width="100" height="68" data-bx-image="http://www.ceafit.ru/upload/main/588/1.jpg" /><br /><a href="http://www.ceafit.ru/about/blog/general/ob-elektronnykh-torgakh-i-chistom-nezamutnennom-altruizme.php">Подробнее...</a>]]></description>
      <link>http://www.ceafit.ru/about/blog/general/ob-elektronnykh-torgakh-i-chistom-nezamutnennom-altruizme.php</link>
      <guid>http://www.ceafit.ru/about/blog/general/ob-elektronnykh-torgakh-i-chistom-nezamutnennom-altruizme.php</guid>
      <pubDate>Mon, 27 Mar 2017 19:10:46 +0300</pubDate>
    </item>

    <item>
      <title>Инвестиционная сессия сдана на &quot;отлично&quot;!</title>
      <description><![CDATA[<div align="justify">В среду 15 февраля мне посчастливилось принять участие в мероприятии, проведенном Фондом «Инвестиционное агентство Тюменской области», под названием «Инвестиционная сессия». Данное событие заявлено, как первое в большом ряду грядущих мероприятий, связанных с вопросами поддержки малого и среднего бизнеса и развития инвестиционного климата региона.</div><div align="justify">Слово сессия в данном случае имело двоякое значение. С одной стороны, сессия - от латинского слова sessio – заседание. С другой стороны, все мы были студентами и помним, что сессия означает некий контроль знаний, проделанной в течении определенного времени работы и т.д.</div><div align="justify">В этот раз таким «студентом» фонд назначил самого себя и отчитался о проделанной за последний год работе, рассказал о результатах, новых продуктах поддержки бизнеса области и развития инвестиционного климата. При этом, что очень важно, результаты были представлены не только в виде красивых графиков и впечатляющих цифр на и живыми предпринимателями, которые рассказали о реальной помощи, оказанной им при создании и развитии бизнеса.</div><div align="justify">Хочется отметить, что спектр услуг Фонда по финансовой, организационной и информационной поддержке инвестиционных проектов вполне соответствует вызовам современных экономических условий и реально работает, способствуя развитию тюменского бизнеса и инвестиционного климата региона.</div><div align="justify">Вместе с тем, затронутые на мероприятии вопросы показали, что институтам государственной поддержки предпринимательства есть куда развиваться. В частности, перспективным направлением привлечения финансовых ресурсов является выстраивание взаимодействия с федеральными организациями, такими как Фонд развития промышленности, Российский фонд прямых инвестиций, Корпорация МСП и т.д. </div><div align="justify">В настоящее время такое взаимодействие апробируется сотрудниками ООО "ЦЭАФИТ", совместно с Инвестиционным агентством, на примере <noindex><a href="http://www.ceafit.ru/services/investitsionnye-proekty/ferrosplavnyy-zavod/" target="_blank" rel="nofollow">«Проекта строительства ферросплавного завода в г. Тюмени»</a></noindex>, разработанного нашей компанией. В дальнейшем данная работа может придать новое ускорение инвестициям в регион.</div><br /><a href="http://www.ceafit.ru/about/blog/general/7.php">Подробнее...</a>]]></description>
      <link>http://www.ceafit.ru/about/blog/general/7.php</link>
      <guid>http://www.ceafit.ru/about/blog/general/7.php</guid>
      <pubDate>Thu, 16 Feb 2017 17:22:41 +0300</pubDate>
    </item>

    <item>
      <title>Ночь в технопарке</title>
      <description><![CDATA[<div align="justify">Вечером в пятницу 10.02.17 в Тюмени прошло мероприятие – «Ночь в технопарке». И хотя, положа руку на сердце, нужно заметить, что участники данного события не встретили рассвет в «Западно-Сибирском инновационном центре нефти и газа, а лишь задержались до глубокого вечера, формат мероприятия можно смело назвать уникальным.</div><div align="justify">Слушая выступления заместителя губернатора Тюменской области, дискуссию экспертов мероприятия, очередной сделал вывод, что у нас, безусловно, очень прогрессивный регион и администрация области делает много для развития инноваций в целом и информационных технологий в частности. Однако как было отмечено Ильдаром Хусаиновым (одним из экспертов), за нас – предпринимателей ни кто ничего создаст. Конечно, формирование инновационного кластера на территории области о котором шла речь потребует серьезных усилий, затрат и, конечно, времени. За год-два, как надеются некоторые эксперты, ни чего не появится. Но 5-7 лет напряженной работы позволят выйти нашему региону на качественно новый уровень. </div><div align="justify">Вызывает некоторые опасения оптимизм по поводу инвестиций в создание IT компании по разработке бизнес-софта, порядка 210 млн. руб., которые официально заявила федеральная риэлтерская компания «Этажи». Известно, что такие гиганты, как Microsoft, SAP и пр. вкладывают в эти задачи гораздо больше и чтобы конкурировать с ними нужно создать что-то действительно уникальное. Однако истории ряда компаний Тюмени (включая те же «Этажи») не раз иллюстрировали крылатую фразу: «Не боги горшки обжигают!».</div><br /><a href="http://www.ceafit.ru/about/blog/general/noch-v-tekhnoparke.php">Подробнее...</a>]]></description>
      <link>http://www.ceafit.ru/about/blog/general/noch-v-tekhnoparke.php</link>
      <guid>http://www.ceafit.ru/about/blog/general/noch-v-tekhnoparke.php</guid>
      <pubDate>Sun, 12 Feb 2017 19:19:15 +0300</pubDate>
    </item>

    <item>
      <title>Что будет с ценой на нефть и курсом доллара?</title>
      <description><![CDATA[<div align="justify">В преддверие августа, месяца, так любимого глобальными и не очень кризисами, за его ласковую погоду и обилие фруктов у многих возникает вопрос. Что будет с курсом доллара, ценами на нефть и вообще, как жить дальше, кто виноват и что делать? Последние три вопроса я отношу к чисто философским и рекомендую каждому самостоятельно подумать, дабы отыскать свой собственный путь. А вот на первые два вопроса можно попытаться ответить.</div><div align="justify">		    Во-первых, вопросы на сто процентов взаимосвязаны (точнее, как я выяснил, на 98). В принципе, это все понимают, но, дабы убедиться в этой связи самостоятельно и выявить несколько более точные закономерности, чем «бочка нефти должна стоить 3000 рублей», как говорят большинство «аналитиков», решил провести собственное исследование.</div><div align="justify">Исследование получилось не таким простым, как может на первый взгляд показаться. Описывать его подробно в данном формате особого смысла нет, это предмет научной статьи, которую я в ближайшее время опубликую. Нужно отметить только, что построить сколько-нибудь точную функциональную модель оказалось проблематичным, ввиду очень большого числа факторов. Что касается статистической зависимости, выявлено что с 2006 года (глубже копать пока не стал) она менялась неоднократно. В настоящее время (с 2013 года) установилась очень тесная, практически функциональная зависимость между ценой на нефть и курсом доллара, разумеется обратная. Коэффициент корреляции порядка -0,98. На рисунке привожу окончательную статистическую модель. Кстати, по данной модели сейчас доллар недооценен примерно на 2 рубля. А вот кто его сдерживает и зачем предлагаю вместо погадать, примерно до выборов.</div><div align="justify">		    Что касается развития дальнейшей ситуации на сырьевых рынках, то тут можно очень долго с умным видом рассуждать о политике ОПЕК и США, сланцевой революции, развитии альтернативных видов энергии и прочих фундаментальных факторах. Однако, на самом деле, никто точно не может ответить на этот вопрос. Лично я в вопросах среднесрочного прогноза биржевых рынков ориентируюсь на методы технического анализа в самой его простой, как лопата форме. На рисунке привожу не очень оптимистичную техническую картинку. Как видно из графика, на рынке сложился устойчивый медвежий тренд в средне- и долгосрочной перспективе и при его продолжении и падении цен ниже 40 долларов, не исключено, что мы увидим и 20. Соответственно, доллар, согласно ранее описанной модели, будет стоить 86 рублей.</div><div align="justify">		    Впрочем, это наиболее пессимистический сценарий развития и скорее всего такого не будет. Низкая цена не выгодна ни США не ОПЕК. Но даже при таком сценарии грамотное управление финансами, инвестициями, бизнесом позволит не только не потерять, но и заработать.</div><img src="http://www.ceafit.ru/upload/resize_cache/main/440/100_100_1/нефть_курс0816.jpg" title="" alt="нефть_курс0816.jpg" border="0" width="100" height="39" data-bx-image="http://www.ceafit.ru/upload/main/440/нефть_курс0816.jpg" /><img src="http://www.ceafit.ru/upload/resize_cache/main/04d/100_100_1/ТехАнБрент0816.jpg" title="" alt="ТехАнБрент0816.jpg" border="0" width="100" height="55" data-bx-image="http://www.ceafit.ru/upload/main/04d/ТехАнБрент0816.jpg" /><br /><a href="http://www.ceafit.ru/about/blog/general/chto-budet-s-tsenoy-na-neft-i-kursom-dollara.php">Подробнее...</a>]]></description>
      <link>http://www.ceafit.ru/about/blog/general/chto-budet-s-tsenoy-na-neft-i-kursom-dollara.php</link>
      <guid>http://www.ceafit.ru/about/blog/general/chto-budet-s-tsenoy-na-neft-i-kursom-dollara.php</guid>
      <pubDate>Fri, 05 Aug 2016 15:54:05 +0300</pubDate>
    </item>

    <item>
      <title>Проблемы и направления развития российского нефтегазового сервиса в негативных экономико-политических условиях</title>
      <description><![CDATA[<div align="justify">Одной из ключевых системообразующих отраслей Российской экономики является нефтедобыча, которая обеспечивает значительную долю ВВП, поступлений в бюджеты разных уровней и функционирование многих смежных отраслей народного хозяйства. Нефтесервисные услуги - неотъемлемая и важная часть процесса нефтедобычи. Негативные экономико-политические факторы усугубили многие ранее назревавшие проблемы российского нефтесервиса, наиболее важными среди которых являются следующие: </div><div align="justify">1) Жесткая конкуренция Российских нефтесервисных компаний с большой четверкой; 2) Зависимость российского ТЭКа от импортного оборудования. 3) Отсутствие полноценных партнерских взаимоотношений нефтяных предприятий с нефтесервисными компаниями. 4) Политика импортозамещения была радостно поддержена иностранными участниками российского нефтесервисного рынка, создающие якобы российские предпрития, которые на им- портном оборудовании по иностранным технологиям с использованием зарубежного программного обеспечения из иностранного сырья западными специалистами создают «отечественную» продукцию для ТЭК. 5) Нефтяники не хотят участвовать в инновационном процессе. 6) Отсутствие соответствующих кадров для осуществления нефтесервисных работ.</div><div align="justify">Для выхода из сложившейся ситуации необходима реализация ряда мер, требующих усилий как государства, так и субъектов нефтегазового бизнеса – нефтегазовых и сервисных компаний изложенных <noindex><a href="http://www.ceafit.ru/library/authors/26/129/" target="_blank" rel="nofollow">статье</a></noindex>, опубликованной в научном журнале «Экономика и предпринимательство».</div><br /><a href="http://www.ceafit.ru/about/blog/general/problemy-i-napravleniya-razvitiya-rossiyskogo-neftegazovogo-servisa-v-.php">Подробнее...</a>]]></description>
      <link>http://www.ceafit.ru/about/blog/general/problemy-i-napravleniya-razvitiya-rossiyskogo-neftegazovogo-servisa-v-.php</link>
      <guid>http://www.ceafit.ru/about/blog/general/problemy-i-napravleniya-razvitiya-rossiyskogo-neftegazovogo-servisa-v-.php</guid>
      <pubDate>Thu, 12 Nov 2015 14:45:37 +0300</pubDate>
    </item>

    <item>
      <title>Регулирование бизнес-планирования инвестиционных проектов и инвестиционного анализа!?</title>
      <description><![CDATA[<div align="justify">Я, вероятно, подниму один из самых актуальных вопросов в области бизнес-планирования и оценки эффективности инвестиций. Вопрос, который касается как заказчиков бизнес-планов и оценки инвестиционных проектов, так и профессионалов данной области. Речь идет о профессионализме исполнителей. Совсем недавно столкнулся (не первый раз) с такой ситуацией. Инициатор проекта, в котором я собираюсь участвовать принес мне так называемый «Финансовый план проекта». Я затрудняюсь даже охарактеризовать это подобие экономической оценки. </div><div align="justify"><br /></div><div align="justify">Вот только некоторые моменты:</div><div align="justify">1. Понятие капитальные вложения, эксплуатационные затраты и инвестиции собраны в кучу. Например, в тексте была такая фраза «эксплуатационные расходы и другие капитальные вложения». Причем, это были не опечатки или терминологические неточности, а суть самих расчетов (модель прилагалась).</div><div align="justify">2. Расчет проводился в условиях УСН, при том, что с третьего года выручка превышала 250 млн.руб.</div><div align="justify">3. Расчеты проведены с учетом инфляции, причем некоторые позиции затрат и реализации инфлировались, а некоторые нет без всякой системы.</div><div align="justify">4. Величина нормы дисконта соответствовала только уровню заложенной инфляции и т.д.</div><div align="justify">Работа не соответствовала не только действующим «Методическим рекомендациям», но и элементарной логике и здравому смыслу! Но хуже всего тот факт, что работа выполнена в качестве платных услуг и оплачена на достаточно высоком уровне. По моему мнению, с подобным обманом следует бороться. В оценочной деятельности, например, такое в принципе невозможно, так как может повлечь за собой дисциплинарные санкции СРО. Рынок же инвестиционно-консалтинговых услуг абсолютно дикий и не регулируемый. В этой связи предлагаю обсудить направления, хотя бы, минимального регулирования и контроля.</div>Предлагаемые решения:<br /> <div align="justify">1. Создание саморегулируемых некоммерческих организаций в области бизнес-планирования и инвестиционного анализа (по типу СРО в оценочной деятельности).</div><div align="justify">2. Определение перечня необходимых методических материалов, соответствие которым является минимальным требованием к документам.</div>3. Формирование перечня документов, содержащих оценку эффективности инвестиций (бизнес-план ТЭО и т.д.) и минимальных требований к ним.<br />4. Определение минимальных квалификационных требований к специалистам, выполняющим оценку эффективности инвестиций.<br /> 5. На базе саморегулируемых организаций формирование экспертных советов для оценки соответствия проектных материалов требованиям методических документов.<br /><a href="http://www.ceafit.ru/about/blog/general/regulirovanie-biznesplanirovaniya-investitsionnykh-proektov-i-investits.php">Подробнее...</a>]]></description>
      <link>http://www.ceafit.ru/about/blog/general/regulirovanie-biznesplanirovaniya-investitsionnykh-proektov-i-investits.php</link>
      <guid>http://www.ceafit.ru/about/blog/general/regulirovanie-biznesplanirovaniya-investitsionnykh-proektov-i-investits.php</guid>
      <pubDate>Wed, 11 Nov 2015 17:59:48 +0300</pubDate>
    </item>

    <item>
      <title>НЕФТЬГАЗТЭК 2015 – отзыв по холодным следам</title>
      <description><![CDATA[<B>НЕФТЬГАЗТЭК 2015 – отзыв по холодным следам!</B><br /><br /><div align="justify">Считаю неправильным писать отзывы «по горячим следам» их, как и месть следует подавать «холодными», когда впечатления переварились, оформились в четкую структурированную позицию. Особенно это касается мероприятия НЕФТЬГАЗТЭК-2015, прошедшего под яростные лозунги «Ура отечественному производителю!», «Ударим импортозамещением по бездорожью и разгильдяйству!», «Наши технологии бороздят просторы Большого театра!» и т.д. Однако если поразмыслить на свежую голову можно сделать следующие неутешительные выводы.</div><div align="justify"><br /></div><div align="justify">1. Российские нефтяники участвовать в инновационном процессе не хотят. Им подавай готовые технологии, реализованные в железе, желательно лет 10 как опробованные. Внедрять что-то новое, инновационное и неизвестное дорого и опасно. КАК БЫ ЧАВО НЕ ВЫШЛО. Ибо можно потом и ремнем по шапке получить!</div><div align="justify">Зато Самый Главный Начальник со Сколково сказал, что у него, дескать, этих миллиардов, чтоб технологии в железе реализовать завались, но их нихто не берет, потому что докУментов нет, ибо хвостатым российским ученым докУменты не положены!</div><div align="justify"><br /></div><div align="justify">2. Иностранный производитель – перец в таких играх тертый, теперь громче всех кричит держи вора «Долой буржуев!», «Даешь наше гусское» и т.д. и не просто кричит, а шустренько так создает «российские» компании, которые это самое «гусское» производят на иностранном оборудовании, по импортным технологиям с западным программным обеспечением, из импортного сырья, силами иностранных специалистов. В общем, те же тестикулы – вид в профиль. Остается верить, что российские хакеры не хужее китайских…</div><div align="justify"><br /></div><div align="justify">В общем, как водиться, у нашего ТЭКа два пути. Реалистический и фантастический. Реалистический – прилетят инопланетяне и всех спасут!</div><img src="http://www.ceafit.ru/upload/resize_cache/main/ea6/100_100_1/11.jpg" title="" alt="11.jpg" border="0" width="100" height="75" data-bx-image="http://www.ceafit.ru/upload/main/ea6/11.jpg" /><img src="http://www.ceafit.ru/upload/resize_cache/main/ebe/100_100_1/22.jpg" title="" alt="22.jpg" border="0" width="100" height="75" data-bx-image="http://www.ceafit.ru/upload/main/ebe/22.jpg" /><img src="http://www.ceafit.ru/upload/resize_cache/main/e1c/100_100_1/33.jpg" title="" alt="33.jpg" border="0" width="100" height="75" data-bx-image="http://www.ceafit.ru/upload/main/e1c/33.jpg" /><img src="http://www.ceafit.ru/upload/resize_cache/main/18e/100_100_1/44.jpg" title="" alt="44.jpg" border="0" width="100" height="75" data-bx-image="http://www.ceafit.ru/upload/main/18e/44.jpg" /><br /><a href="http://www.ceafit.ru/about/blog/general/2.php">Подробнее...</a>]]></description>
      <link>http://www.ceafit.ru/about/blog/general/2.php</link>
      <guid>http://www.ceafit.ru/about/blog/general/2.php</guid>
      <pubDate>Thu, 01 Oct 2015 12:20:00 +0300</pubDate>
    </item>

  </channel>
</rss>