+7 (3452) 57-82-93
Наши услуги

Поиск


Примеры работ

 

Бизнес-план создания Управляющей промысловой компании 18.03.2015

Бизнес-план создания Управляющей промысловой компании

Целью проекта является создание Управляющей промысловой компании для организации эффективных промысловых экспедиций за рыбой и другими продуктами моря с регистрацией компании в одной из свободных экономических зон.


Бизнес-план привлечения инвестиций в производство бревенчатых домов 18.03.2015

Бизнес-план привлечения инвестиций в производство бревенчатых домов

Настоящий бизнес-план рассматривает возможность создания предприятия, производящего срубы из оцилиндрованного бревна, в нем подробно рассмотрены все аспекты вложения средств в это производство.


Бизнес-план по расширению производства и увеличению продаж новейшего медицинского препарата Полисорб 18.03.2015

Бизнес-план по расширению производства и увеличению продаж новейшего медицинского препарата Полисорб

Основные цели проекта - завоевание и сохранение за собой большей части рынка потребителей России, возможно быстрый выход на запланированные мощности, использование передовых технологий и современного оборудования, производство качественной продукции и установление обоснованных цен на нее.


Бизнес-план восстановления производства сыра в г.Пошехонье Ярославской обл. 18.03.2015

Бизнес-план восстановления производства сыра в г.Пошехонье Ярославской обл.

Цель проекта: восстановление производства пошехонского сыра в г. Пошехонье, Ярославской области.


Бизнес-план инвестиционного проекта создания комплекса по переработке бобов сои 18.03.2015

Бизнес-план инвестиционного проекта создания комплекса по переработке бобов сои

Главной целью данного проекта является обеспечение здоровыми высокобелковыми диетическими продуктами питания из бобов сои Центральный и Центрально-Черноземный район Российской Федерации.


Бизнес план: Создание фармацевтического производства в г. Волгограде 14.10.2014

Бизнес план: Создание фармацевтического производства в г. Волгограде

Идея создания фармацевтического производства в Южном федеральном округе Российской Федерации возникла у Инициаторов проекта в 1998 году. На территории округа практически отсутствуют фармацевтические производства, и лекарственные препараты, в основном, завозятся из-за рубежа (64%) и из других регионов России.

Создаваемое Предприятие должно обеспечить бесперебойный выпуск широкой номенклатуры качественной фармацевтической продукции (готовых лекарственных средств и субстанций) для удовлетворения потребностей всех групп населения региона в лекарственных средствах по доступным ценам, снизить зависимость России от импорта лекарственных средств и сырья для их производства. По своей мощности Предприятие должно стать самым крупным в Южном федеральном округе и войти в пятерку крупнейших фармацевтических предприятий России.



Бизнес-План: Инвестиционного проекта «Эффективное размещение производства, хранения и первичной переработки картофеля и овощей» 14.10.2014

Бизнес-План: Инвестиционного проекта «Эффективное размещение производства, хранения и первичной переработки картофеля и овощей»

Проект предполагает производство картофеля, капусты, моркови и красной свеклы и репчатого лука по технологии с применением новой современной сельскохозяйственной техники. Основная ориентация проекта связана с обществом с ограниченной от­ветственностью «Гарантия-2».

ООО «Гарантия-2» планирует выращивать кар­тофель в Прибайкальском районе (с. Югово, с. Троицкое) и овощи открытого грунта в Заиграевском районе по голландской технологии.

Для качественного хранения овощей и картофеля предприятие построило в 2007 году овощехранилище, оснащенное современным охладительным и венти­ляционным оборудованием, приобрело комплекс новой современной импортной техники. Современный машинотракторный парк требует наличие мастер­ской для ремонта и технической профилактики тракторов и оборудования.


Бизнес-план создания специализированного предприятия «Мусоросортировочная станция с элементами раздельного сбора и прессования отходов» 13.10.2014

Бизнес-план создания специализированного предприятия «Мусоросортировочная станция с элементами раздельного сбора и прессования отходов»

Существуют различные определения отходов. Известному эксперту по проблеме отходов Полу Коннетту принадлежит афористичная формулировка: «Мусор - это не вещество, а искусство - искусство смешивать вместе разные полезные вещи и предметы, тем самым определяя им место на свалке. Смешивая различные полезные предметы с бесполезными, токсичные с безо­пасными, горючие с несгораемыми, мы не должны удивляться, что полученная смесь бесполезна, токсична и плохо горит. Эта смесь, называемая бытовыми отходами, будет представлять опасность для людей и окружающей среды, куда бы она ни попала: на мусо­росжигательный, мусороперерабатывающий завод или на свалку». Более тридцати лет назад в авторитетном американском журнале «Сайенс» была опубликована статья, в которой говорится: «Отхо­ды - это просто полезные материалы, которые мы еще не научи­лись использовать».

В соответствии с Директивой Европейского Сообщества № 75/442/ЕЕС «отходы - это любая вещь, от которой владелец изба­вился, намеревается избавиться или от которой следует избавиться».



Бизнес-план строительства нового кирпичного завода Группы ЛСР 10.10.2014

Бизнес-план строительства нового кирпичного завода Группы ЛСР

Настоящий бизнес-план направлен на описание строительства нового завода на территории г. Никольское.

Согласно утвержденному «Видению развития Группы ЛСР», цель промышленно-строительной Группы ЛСР - стать «Лучшей Строительной группой России» на всех рынках, где она присутствует. Для этого Группа ЛСР стремится «к лидерству в области качества по всей производимой продукции».

В настоящий момент перед кирпичным блоком ставятся следующие цели, которые вытекают из общих целей Группы ЛСР и принципов действия на рынке:

  • быть лучшими на рынке кирпича, т.е. получить лидерство по уровню качества и широте ассортимента выпускаемой продукции;
  • сохранить лидирующие позиции на рынке кирпича в Санкт-Петербурге и Ленинградской области по размеру занимаемой доли (не менее 52%);
  • обеспечить выход на новые географические рынки в рамках концепции «Лучшая строительная группа России».


Бизнес-план хлебной базы Бизнес-план хлебной базы

Ближайшая цель проекта - поддерживать объем продаж до 750 тонн муки в сутки (до 21 тысячи тонн в месяц).



Работы 1 - 10 из 13
Страницы:
© 2014 Центр экономического анализа
и финансово-инвестиционных технологий «ЦЭАФИТ»
Разработка и поддержка сайта — «Промедиа»